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Liderazgo y fortalecimiento del espíritu empresarial. Desarrollando el liderazgo

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    El objetivo de esta cartilla es brindar una herramienta de trabajo con la cual el lector pueda seguir una serie de pasos en la autogestión de sus habilidades para la proyección y posterior formación en los procesos de creación de empresa. Este proceso le permitirá desarrollar capacidades propias del ser líder de sí mismo, con la consecuente proyección en la construcción de proyectos empresariales con futuro. Al poner en práctica esta cartilla se da marcha a un proceso de crecimiento gradual orientado hacia la autogestión, autoliderazgo y liderazgo empresarial. El empeño puesto en este documento es el punto de origen para renovar el pensamiento y los modelos mentales propuestos en el ámbito académico de Uniboyacá. La perspectiva empresarial, desde la creación de la pequeña y mediana empresa, involucra el trabajo continuo y teórico-práctico de temas relativos a la búsqueda de la realización humana. Desde esta perspectiva el liderazgo, como fin último en la consolidación del objetivo de crear empresa, se convierte en la razón para trabajar en la generación de una nueva cultura que gire en torno a unos principios de trabajo, asertividad social y regional con carácter de empresa y la visión de líder. Al poner en práctica esta cartilla se da marcha a un proceso de crecimiento gradual orientado hacia la autogestión, autoliderazgo y liderazgo empresarial. El empeño puesto en este documento es el punto de origen para renovar el pensamiento y los modelos mentales propuestos en el ámbito académico de Uniboyacá. La perspectiva empresarial, desde la creación de la pequeña y mediana empresa, involucra el trabajo continuo y teórico-práctico de temas relativos a la búsqueda de la realización humana. Desde esta perspectiva el liderazgo, como fin último en la consolidación del objetivo de crear empresa, se convierte en la razón para trabajar en la generación de una nueva cultura que gire en torno a unos principios de trabajo, asertividad social y regional con carácter de empresa y la visión de líder. La perspectiva empresarial, desde la creación de la pequeña y mediana empresa, involucra el trabajo continuo y teórico-práctico de temas relativos a la búsqueda de la realización humana. Desde esta perspectiva el liderazgo, como fin último en la consolidación del objetivo de crear empresa, se convierte en la razón para trabajar en la generación de una nueva cultura que gire en torno a unos principios de trabajo, asertividad social y regional con carácter de empresa y la visión de líder.

    Atributos LU

    TítuloLiderazgo y fortalecimiento del espíritu empresarial. Desarrollando el liderazgo
    AutorJaime AndrésTorres Ortiz
    Tabla de ContenidoPresentación

    Prefacio


    Prólogo


    Primera sesión



    Visión del ser (Potencialidades)


    Competencias del emprendedor


    Los deseos internos

    El aprendizaje

    La satisfacción

    Las reacciones emocionales

    Las relaciones humanas

    La influencia o impacto

    El empuje o la determinación

    Pensamiento o conceptualización


    Taller primera sesión


    Actividad 1

    Actividad 2


    Segunda sesión


    Inteligencia emocional (autodominio)


    Creatividad e innovación (repensar la creación)


    Visualización creativa

    Características de ideas innovadoras

    Ideas convertidas en proyectos


    Taller segunda sesión


    Actividad 1

    Actividad 2

    Actividad 3

    Actividad 4

    Actividad 5

    Actividad 5A

    Actividad 5B


    Tercera sesión


    Proyecto empresa (emprender empresa por sí mismo)


    Comportamiento y consumo (psicología del consumidor)


    Las oportunidades (recursos)


    Alianza para la gestión (beneficio de la sinergia)


    Taller tercera sesión


    Actividad 6

    Actividad 7

    Actividad 8

    Actividad 9

    Actividad 10


    Mensaje final de reflexión


    Bibliografía

    TipoLibro
    ISXN9789589745403
    Año de Edición2004
    Núm. Páginas66
    Peso (Físico)120
    Tamaño (Físico)14 x 21 cm

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