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Los dilemas de las Pymes

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    Este libro nace de la necesidad de superar la forma como en Colombia se han escrito los libros sobre las PYMES, que esencialmente parten de la literatura internacional, como los estudios estratégicos, de competitividad, calidad y gestión, y luego los adoban con referencias a casos de empresas de este colectivo del país, sin estudiar la problemática propia de estas compañías, es decir, no comprenden la PYME desde dentro, en sus elementos empresariales intrínsecos. Por supuesto que el enfoque adecuado implica un mayor esfuerzo intelectual, pero el conocimiento derivado de ello nos da bases para desarrollar estrategias, mecanismos y política públicas para desarrollar estas compañías, de tal forma que puedan jugar en los mercados internacionales y globales e incidir mejor en lo social.

    La obra contiene dos bloques importantes: en el primero, con dos capítulos, se sientan las bases conceptuales, las cuales sirven para entender los dilemas y en el segundo, se estudian de manera detallada cada uno de éstos.

    Atributos LU

    TítuloLos dilemas de las Pymes
    AutorJosé M. Mendoza Guerra
    Tabla de Contenido
    Tabla de contenido

    Prólogo

    1. EL VALOR DE SER PYME

    ¿Qué significa ser pyme?

    2. UNA REVISIÓN DE LOS DESARROLLOS DE LA GESTIÓN Y LA CALIDAD DE LA GERENCIA

    Desarrollo teórico

    Modelos gerenciales

    3. PRIMER DILEMA: SUBSISTIR O CRECER

    Pymes flexibles

    El peso del tamaño

    El desafío de crecer

    Formas de crecimiento

    Innovación y crecimiento

    Manejo del crecimiento

    4. SEGUNDO DILEMA: COSTO O VALOR

    Diferenciación necesaria

    El escaso valor

    Diferenciarse

    Lo ambiental

    Lo saludable

    5. TERCER DILEMA: MEJORAMIENTO (CALIDAD)–INNOVACIÓN

    El trabajo por la calidad

    Rumbo a la innovación

    Un sistema de innovación para pymes

    Calidad e innovación

    6. CUARTO DILEMA: AUTONOMÍA – DEPENDENCIA

    Trabajo colaborativo o cooperativo

    Matemáticas de los enlaces

    Capacidades relacionales

    Asociatividad

    7. QUINTO DILEMA: LO OPERATIVO – LO HUMANO

    Lo operativo

    Talento humano

    8. SEXTO DILEMA: NEGOCIO – FAMILIA

    9. SÉPTIMO DILEMA: TÁCTICO – ESTRATÉGICO

    Capacidad estratégica

    Entorno de la pyme

    Entorno

    La estrategia

    10. OCTAVO DILEMA: INTUICIÓN – RAZÓN

    El desarrollo gerencial

    Relacionamiento

    11. NOVENO DILEMA: LOCAL–INTERNACIONAL

    Proyección internacional

    La internacionalización de las pymes

    Capacidad internacional

    Obstáculos en el viaje hacia afuera

    Estrategia de internacionalización

    EPÍLOGO
    TipoLibro
    ISXN9789587629293
    Año de Edición2018
    Núm. Páginas142
    Peso (Físico)220
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Tapa rústica

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