CAP?TULO 1: Descripci?n del Modelo para la Modernizaci?n de la Gesti?n de Organizaciones
Introducci?n
Descripci?n del Modelo de Modernizaci?n para la Gesti?n de Organizaciones?
Aspectos para el an?lisis situacional en cada componente organizacional
Seguimiento y comprensi?n del entorno
Direccionamiento estrat?gico
Gesti?n de mercadeo
Gerencia de operaciones (Producci?n y log?stica)
Comercio exterior: importaciones y exportaciones?
Gesti?n de la comunicaci?n e informaci?n
Gerencia del conocimiento y la innovaci?n
Gesti?n humana
Estructura y cultura organizacional
Asociatividad
Responsabilidad social y ambiental, salud y seguridad social
Gesti?n financiera
Estadios de desarrollo
Variables
Descriptores
Explicaci?n del m?todo
Instrumentos para la evaluaci?n y el mejoramiento
Cambio planeado
Procurar que la visi?n y la estrategia de la empresa sean entendidas en todos los niveles
Crear el escenario adecuado para conectar a los trabajadores con los objetivos estrat?gicos de la empresa
Contar con sistemas de gesti?n y medici?n de resultados
Lograr que la alta direcci?n apoye el proceso
Contar con la tecnolog?a apropiada e involucrada en los procesos
Dise?o de ruta
Implementaci?n, evaluaci?n y seguimiento de las actividades planeadas
?Qu? es una PyME de clase mundial?
Entorno econ?mico
Direccionamiento estrat?gico
Gesti?n de mercados
Cultura y estructura organizacional
Cultura organizacional
Estructura organizacional
Gesti?n de producci?n
Gesti?n financiera
Gesti?n humana
Exportaciones e importaciones
Exportaciones
Importaciones
Log?stica
Asociatividad
Comunicaci?n e informaci?n
Innovaci?n y conocimiento
Responsabilidad social y gesti?n ambiental
Bibliograf?a
CAP?TULO II: El componente de entorno econ?mic

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