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Micrologística: Cómo optimizar los procesos logísticos internos

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    La micrologística maneja elementos de las operaciones y la administración logística en las empresas, además es necesaria para la toma de decisiones, pues busca optimizar los procesos logísticos generando rentabilidad desde el interior de la empresa.

    Este libro describe el proceso de la estructura logística de la cadena de suministro (centros de distribución, recibo y despacho de mercancías, almacenamiento, inventario, etc.) desde el punto de vista particular de cada área. Presenta ejercicios tomados de las experiencias del autor para ilustrar el análisis administrativo y estratégico de los diferentes procesos internos de la empresa para su optimización.

    Esta obra va dirigida a estudiantes de nivel tecnológico, universitario y especializado en el área de logística, administración; jefes y gerentes de logística.

    Atributos LU

    TítuloMicrologística: Cómo optimizar los procesos logísticos internos
    AutorRodolfo Enrique Silvera Escudero
    Tabla de Contenido
    Prólogo 

    Introducción 

    Capítulo 1. Operaciones logísticas en centros de distribució

    1.1  Acomodo de las cargas en centros de distribución 

    11.2  Manejo de equipos logísticos en centros de distribución  

    21.3 Almacenamientos de las cargas internas en centros de distribución 

    21.4  Inventarios de mercancías en los centros de distribución  

    41.5  Preparación de las cargas para el despacho de clientes programados   

    61.6  Realizar el cargue y descargue de las mercancías en centros de distribución 

    71.7  Elpicking en las operaciones logísticas: herramienta interna para el despacho de las cargas  

    91.8  Resumen de la unidad  

    Capítulo 2. La gestión logística y su aplicación micro en los procesos de planeación y organización de las empresas en general 

    132.1  Planeación estratégica de los procesos micrologísticos

    132.1.1  Estrategia microcorporativa en la gestión logística  

    132.1.2  Objetivos de la estrategia micrologística en las empresas en general 

    142.1.3  Componentes de una estrategia micrologística 

    152.1.4  Planeación micrologística y sus principales áreas de problema

    2.2  Organización de los procesos micrologísticos 

    192.2.1  Organización formal e informal de los procesos micrologísticos 

    202.2.2  La estructura micrologística y el proceso de organizar 

    202.2.3  Departamentalización de las funciones micrologísticas de las empresas

    232.3 Control de los procesos micrologísticos 

    262.3.1 Pasos para los controles de los procesos micrologísticos  

    262.3.2 Puntos claves de los tipos de estándares en los controles micrologísticos           

    282.3.3  Benchmarking y control en los procesos micrologísticos   

    292.3.4  Control de desempeño general de los procesos micrologísticos     

    302.3.5  Objetividad, flexibilidad, ajuste y economía en los controles micrologísticos     

    312.4  Evaluación de las actividades micrologísticas 

    312.4.1  Evaluar el desempeño para alcanzar metas en la micrologística 

    322.5  Resumen de la unidad  

    CAPÍTULO 3. La cadena de abastecimiento aplicada a la micrologística 

    353.1  Decisiones de compras aplicadas a la gestión micrologística 

    363.2  Programación de los suministros en la micrologística 

    383.2.1  Programación de los suministros en la micrologística aplicando el concepto de justo a tiempo 

    383.2.2  Integración de los procesos micrologísticos a la cadena de suministro           

    403.3  La calidad y adquisición en los procesos de la micrologística

    423.3.1 Dimensiones competitivas de calidad en las actividades micrologísticas           

    423.3.1.1 Desempeño de la calidad  


    433.3.1.2 Confiabilidad de la calidad 

    433.3.1.3 Durabilidad de la calidad 

    433.3.1.4 Conformidad de la calidad 

    433.3.1.5 Características de la calidad  

    443.4  La micrologística y las estrategias de adquisición 

    443.4.1  Estrategias de adquisición con base en la consolidación del volumen de proveedor en los procesos micrologísticos 

    463.4.2  El aprovisionamiento y la integración operativa del proveedor en las actividades micrologísticas 

    483.4.3  El aprovisionamiento y el comercio electrónico en  actividadesmicrologísticas     

    483.5  Resumen de la unidad 

    Capítulo 4. El almacenamiento y los inventarios aplicadosa los procesos administrativos de la micrologística 

    514.1  Sistema de almacenamiento en la micrologística 

    514.1.1 Estrategia de almacenamiento en los procesos micrologísticos       

    524.1.2 Algunas razones para mantener el almacenamiento en los sistemas logísticos en centros de distribución  


    534.1.3  Las funciones del almacenamiento y los elementos micrologísticos que afectan el sistema logístico en general


    574.1.4  Aplicación del sistema de almacenamiento a los procesosmicrologísticos en centros de distribución 

    604.2  El sistema de inventario en los procesos micrologísticos  

    624.2.1 La funcionalidad del inventario en actividades individuales de procesos logísticos 

    624.3  Resumen de la unidad 


    Capítulo 5. Logística matemática aplicada a los procesos logísticos 

    655.1  Unidades de medidas logísticas utilizadas en centros de distribución  

    655.1.1  Unidades de longitud aplicadas a la logística 

    655.1.2 Unidad de superficie aplicada a las operaciones logísticas  

    675.1.3 Unidad de volumen aplicada a las operaciones logísticas 

    685.1.4  Unidad de peso en las operaciones logísticas

    715.1.5  Unidad de capacidad en las operaciones logísticas  

    725.2  Los porcentajes logísticos: aplicación en la administración de procesos logísticos en centros de distribución 

    745.2.1 Tablas y cuadros con porcentajes logísticos aplicados a la gestión  logística    
          

    745.2.2 Problemas de tanto por ciento aplicados a la gestión logística     

    755.2.3 Descuentos porcentuales en las transacciones logísticas 

    775.2.4 Regla de tres en las operaciones y la gestión logística 

    785.2.5 Proporciones utilizadas en los sistemas de almacenamientos 

    795.3  Función lineal aplicada a las operaciones y la gestión logística

    805.3.1 Regresión lineal y el método de los mínimos cuadrados aplicados a la logística  

    805.4  Problemas logísticos aplicados a centros de distribución con números fraccionarios  

    855.4.1 Estudios de casos aplicados a las operaciones y la administración logística con números fraccionarios 

    855.5  La estadística descriptiva aplicada a la gestión logística en centros de distribución 
     
    885.5.1 Logística y estadísticas en la gestión de centros de distribución 

    885.6  Resumen de la unidad  


    Capítulo 6. Costos logísticos en todo tipo de empresas 

    956.1  Gestión de los costos de adquisición en los almacenes y centros de distribución de cualquier tipo de empresa  


    956.1.1 Costos logísticos en general  

    956.1.2 Gestión de costos de adquisición 

    966.1.3 Cálculos de los costos de adquisición 

    976.1.4 Gestión de compra de mercancía como herramienta de costo de adquisición 

    986.1.5  Costos de adquisición considerando la demanda anual de los productos  

    996.1.6  Gestión de costos de aprovisionamiento como el primer eslabón de la logística 


    1006.1.7 Funcionamiento del departamento de compra de mercancías 

    1016.2  Costos de almacenamiento de productos  

    1016.2.1  Importancia de los costos de almacenamiento en las empresas  en  general           

    1016.2.2  Costos de almacenamiento en la logística en general  


    1026.2.3  Costos del sistema de almacenamiento y del sistema de extracción en tarimas  

    1036.2.4  Costos de almacenamiento en la distribución física de las mercancías           

    1046.3  Costos de transporte de mercancías

    1056.3.1  Costos fijos y costos variables cuando el parque automotor es propio de la empresa 

    1056.3.2  Factor de estiba en los costos de transporte en la logísticade clase mundial  

    1066.3.3  Gestión de los costos logísticos en el transporte de las mercancías           

    1076.4  Resumen de la unidad 

    Capítulo 7. Administración de los procesos logísticos en centro de distribución 

    1117.1  La administración logística como eje de planeación de todos los procesos logísticos nacionales e internacionales  

    1117.1.1 La administración de la logística integral aplicada a un centrode distribución de la empresa Consumo Masivo Limitada 

    1117.1.2  Administración logística y planeación, organización, control y evaluación para empresas de clase mundial 

    1127.1.3  Administración de la logística de entrada 

    1127.1.4  Administración de la logística de salida 

    1147.1.5  La logística interna  

    1167.1.6  La logística inversa 


    1177.1.7 Conclusiones  

    7.2  Administración de planes estratégicos de centros de distribución, aplicada al almacén La Conquista Limitada 

    1187.2.1 Introducción 


    1187.2.2  Hay que tener en cuenta a los clientes, los proveedores, la competencia y la propia empresa  

    1197.2.3  Estrategia administrativa de reducción de costo, reducciónde capital y mejora de servicio 

    1217.2.4  Planeación estratégica de la gestión logística en los centros de distribución     
        
    1237.2.5  Estrategias administrativas utilizadas en los centros dedistribución  
     
    1257.2.6  Conclusiones 

    1277.3  Administración del servicio al cliente aplicada a una empresa  comercial   

    1277.3.1  Introducción 

    1277.3.2  El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministro 

    1287.3.3 La gestión del servicio al cliente en la mercadotecnia  

    1307.3.4  Administración del servicio al cliente en la empresa Kuka Sport Limitada 

    1307.3.5 La gestión de las relaciones con los clientes 

    1327.3.6  Metodología para desarrollar una estrategia de servicio al cliente           

    1327.3.7  Conclusiones 

    1347.4  Planeación y organización de empresas en general, aplicadas a una empresa de servicio  

    1347.4.1 Introducción 

    1347.4.2 Planeación de empresas: principio de todo proceso administrativo de una organización 

    1357.4.3 Organización empresarial: clave del montaje de una buena   estructura     administrativa 

    1387.4.4  Conclusiones 

    1417.5 Administración de compra de mercancías: una nueva visión entre proveedores y compradores aplicada a una empresa comercial

    1427.5.1 Introducción   

    1427.5.2  Una nueva visión de la negociación entre proveedores y compradores          

    1437.5.3  Administración de las funciones del departamento de compras   

    1447.5.4  Administración de la gestión de compra en la empresa rectificadora La Máxima Limitada  

    1457.5.5 Importancia de la organización y ubicación del departamento de compra de mercancías para una buena gestión 

    1477.5.6  Administración de las compras y la gestión logística 

    1487.5.7  Conclusiones 

    1497.6  Administración de la cadena de distribución física aplicada a una empresa de importación y exportación de productos de carga general 


    Capítulo 8. Ejercicios generales 

    1578.1  Actividad de costos unitarios en la gestión logística para empresas comerciales  

    1578.2  Actividad de factor estiba para carga consolidada en la distribución física internacional  

    1588.3  Actividad de punto de equilibrio en los procesos de exportación de la distribución física internacional  

    1608.4  Ejercicios de costos logísticos: depreciación de activos del centro de distribución  

    1618.5  Ejercicios de costos logísticos en el centro de distribución de una empresa comercial 

    1628.6  Actividad de costos de transporte y distribución para la logística de salida           

    1638.7  Actividad de costos de importación en la distribución física internacional  

    1658.8  Actividad de costos detallados en la distribución física internacional    

    1668.9  Estudio de caso de pronóstico de los costos logísticos para toma de decisión  

    1678.10  Estudio de caso para la toma de decisión de los costos logísticos de la DFI  

    1688.11  Estudio de caso de los costos logísticos para la administración de un centro de distribución 


    1698.12  Estudio de caso de los costos directos e indirectos en la distribución física internacional 

    1728.13  Ejercicio de factor estiba, aplicado a los costos de la DFI 

    1738.14  Estudio de caso de punto de equilibrio aplicado a los costos de exportación en la DFI  


    1748.15  Ejercicio de estado de costos de exportación utilizando cualquier tipo de Incoterms  

    1758.16  Ejercicio de indicadores de gestión de costos de exportación 

    1768.17  Actividad de punto de equilibrio en los procesos de exportación de la DFI  

    1768.18  Actividad de recibo y despacho de objetos en las operaciones logísticas de clase mundial aplicada a empresas comerciales 

    1788.19  Actividad sobre la norma NFPA en la manipulación de productos peligrosos en las operaciones logísticas

    1798.20  Actividad de almacenamiento en la construcción del modelo de la cadena logística  

    1828.21  Actividad de cargas fraccionadas en las funciones de almacenamiento en centros de distribución de clase mundial 

    1838.22  Actividad de estanterías dinámicas accionadas por gravedad en las operaciones logísticas de empresas comerciales 

    8.23 Actividad de inventarios en estanterías con utilidad en las operaciones comerciales 


    1858.24  Actividad de movilizar la carga interna en centros de distribución de empresas comerciales e industriales de clase mundial  

    1888.25  Actividad de la planeación estratégica de la logística integral en centro de distribución de clase mundial 

    1908.26  Actividad de preparar la carga en grupos de proyectos simulando la preparación de cajas sueltas y cargas unitarizadas de productos de naturaleza general  

    1918.27  Actividad de preparación de la carga con el sistema crossdocking en el manejo de las operaciones logísticas  

    1928.28  Actividad de punto de reorden y el inventario de seguridad en el abastecimiento de las mercancías de la gestión logística  

    1938.29   Actividad de recibo y despacho de objetos en las operaciones logísticas de una empresa comercial de clase mundial  

    1948.30  Actividad de rutas de transporte en las operaciones logísticas en los centros de distribución de las empresas comerciales y de servicio 


    1958.31  Actividad de seguimiento y rastreo de productos en la cadena de suministro  

    1978.32  Actividad de transporte de carga terrestre en las operaciones logísticas de clase mundial  


    1998.33  Ejercicio para establecer el seguimiento de una exportación en la DFI 

    2028.34  Actividad del crossdocking indirecto en centro de distribución 

    2058.35  Actividad del sistema A, B, C de inventario y la Ley de Pareto en las operaciones logísticas 

    2068.36 Actividad del transporte de carga aérea en las operaciones logísticas de clase mundial  

    2078.37  Actividad del transporte ferroviario en las operaciones logísticas de clase mundial 

    2118.38  Actividad del transporte marítimo en las operaciones logísticas de clase mundial  

    2138.39  Ejercicio de la planeación estratégica de la logística integral en un centro de distribución de clase mundial  

    2148.40  Ejercicio del ciclo del pedido en las operaciones logísticas de clase mundial         


    2158.41  Ejercicio de consolidación de mercancías en las operaciones logísticas de calidad mundial  

    2168.42  Ejercicio de establecer planes estratégicos en la gestión logística de clase mundial  

    2178.43  Ejercicio de medidas logísticas en las operaciones de los centros de distribución de clase mundial  

    8.44  Ejercicio de sistema de trazabilidad con documentos soportes en el seguimiento de los procesos logísticos en las operaciones y gestión logística  

    2208.45  Ejercicio de diseño de rutas en las operaciones logísticas de clase mundial           

    2228.46 Estudio de caso de estanterías por cajones en las operaciones logísticas para empresas industriales  

    2248.47  Estudio de caso de la movilización de la carga en las operaciones logísticas de clase mundial 

    225 Bibliografía.
    TipoLibro
    ISXN9789587714982
    Año de Edición2017
    Núm. Páginas238
    Peso (Físico)450
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Tapa Rústica

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