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Modelo de simulación gerencial

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    Modelo de simulación gerencial
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    El mundo académico siempre está alimentando con diferentes propuestas en la búsqueda que hace la sociedad por nuevas alternativas de desarrollo. 

    La ciencia, la tecnología y la innovación son las plataformas que aceleran ese proceso de irrumpir en la sociedad con novedosas utopías y con nuevos productos y servicios que hacen más confortable y placentera la vida. La sociedad del conocimiento exige cada día más y más demandante de calidad y creatividad. 

    Dentro de ese marco se generó el proceso de idealización, creación o innovación del software en Simulación Gerencial, y que hoy se presenta como libro de referencia para quienes estudian y analizan el campo disciplinario del Management.

    Atributos LU

    TítuloModelo de simulación gerencial
    AutorCardenio Bedoya González, Juan Carlos Ramírez Hernández, Juan Carlos Velez Mejía
    Tabla de Contenido

    Contenido. 
     
    Capítulo 1: modelo de simulación gerencial

    Idea, creatividad, innovación

    Desarrollo del software

    Prueba y validez del software

    Diferenciación del modelo de simulación

    Modelo de dominio del simulador gerencial

    Funcionamiento del simulador

    Gestión de la simulación (decisiones de los grupos de trabajo)

    Apertura y cierre de cada periodo

    Actores que intervienen en el desarrollo de la simulación
     
    Capítulo 2: gerencia estratégica

    Conceptualización, competencias y habilidades gerenciales

    Caracterización del mercado nacional

    Caracterización del entorno

    Sociedad del conocimiento

    La planeación estratégica

    Integración planeación / producción

    Integración planeación / marketing

    Integración planeación / finanzas

    Aplicativos del software en gerencia estratégica

    Carta del CEO al nuevo gerente

    Guía informe de gerencia

    Situación financiera

    Planeación estratégica

    Indicadores para seleccionar estrategias antes de la simulación

    Estudio de mercado

    Segmentación del mercado nacional

    Determinación de los precios del producto

    Benchmarking
     
    Capítulo 3: marketing mix: definiciones y contexto

    Producto

    Precio

    Plaza

    Promoción

    Post venta

    Plan de marketing

    Guía para elaborar el plan de marketing

    Definir el mercado objetivo

    Conocer el mercado y la competencia

    Análisis de la competencia

    Medición de la demanda

    Desarrolle su mensaje de marketing

    La oferta

    Definir el precio

    Asignar el presupuesto
     
    Capítulo 4: finanzas

    Cálculo de los costos

    Punto de equilibrio

    Estados financieros

    Análisis financiero

    Indicadores financieros

    Valoración de empresas
     
    Capítulo 5: exportaciones: globalización, inteligencia de mercados internacionales

    Referencias

    Bibliografía

    Acerca de los autores
    TipoLibro
    ISXN9789588879178
    Año de Edición2017
    Núm. Páginas126
    Peso (Físico)240
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Acabado (Físico)Tapa Rústica

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