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SINOPSIS DEL LIBRO:

La situacin socioeconmica mundial tiene como caracterstica primordial el cambio; por tanto, cualquier organizacin o entidad social debe enfrentar los retos que supone operar en un mercado global y en una poca de incertidumbre. Estos retos son complejos y enormes, y aunque son muchas las propuestas para superarlos, todas tienen una caracterstica en comn: la creencia de que es la innovacin, fundamentalmente, la impulsora de los cambios acelerados y que para conseguirla es imprescindible liberar la creatividad de quienes estn en el seno de la organizacin. La consideracin anterior motiv a la realizacin de esta investigacin donde se presenta al intraemprendedor o emprendedor que reside o est dentro de las fronteras de las organizaciones- como un factor decisivo que permite alcanzar niveles importantes de innovacin. En conclusin, este libro est dirigido a estudiantes, profesores y profesionales del rea de la administracin que busquen en la innovacin una nueva fuente de soluciones a los problemas actuales de las organizaciones.La consideracin anterior motiv a la realizacin de esta investigacin donde se presenta al intraemprendedor o emprendedor que reside o est dentro de las fronteras de las organizaciones- como un factor decisivo que permite alcanzar niveles importantes de innovacin. En conclusin, este libro est dirigido a estudiantes, profesores y profesionales del rea de la administracin que busquen en la innovacin una nueva fuente de soluciones a los problemas actuales de las organizaciones.

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2005
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Autor
Manuel Alfonso Garzón Castrillón
ISXN
9789588225753
Idioma
Español
Núm. Páginas
334
Peso (Físico)
530
Tamaño (Físico)
17 x 24 cm
Acabado (Físico)
Tapa Rústica
Título
Modelo intraemprendedor para la innovación
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
Introducción
Aspectos contextuales
El modelo intraemprendedor

Capítulo 1

Características individuales

1.1. Antecedentes del concepto intraemprendedor
1.2. Definición de intraemprendedor
1.3. Propuesta de características individuales
1.4. La formación emprendedora
1.5. Experiencias intraemprendedoras
1.6. Organizaciones que han puesto en marcha iniciativas intraemprendedoras
Conclusiones

Capítulo 2

Características organizacionales

2.1. Los altos intraemprendedores y el liderazgo estratégico intraemprendedor (top intraemprendedor)
2.2. Los recursos y las capacidades
2.3. Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional
2.4. Cultura intraemprendedora
2.5. Características de la cultura organizacional intraemprendedora
2.6. Resultados de investigación
Conclusiones

Capítulo 3

Creación del contexto organizacional intraemprendedor

3.1. Antecedentes de la formación y el aprendizaje
3.2. Programa intraemprendedor
3.3. Actitud y habilidades
3.4. El gobierno de las organizaciones intraemprendedoras
3.5. Algunos casos intraemprendedores
Conclusiones

Capítulo 4

La innovación

4.1. Teoría de la innovación
4.2. El concepto de innovación
4.3. Innovación en 3M
4.4. Innovación y gestión del conocimiento
4.5. El clima para la innovación. Factores del clima para poder implementar la innovación
Conclusiones
Propuesta de innovación generadas en la investigación experimental realizada en México D.F.
Propuestas de innovación generadas en la investigación experimental realizada en Bogotá
Propuesta de innovación curricular de la facultad de contaduría pública
Centro de consultoría empresarial
Centro de educación continuada en el área de salud
Centro de producción audiovisual
Propuesta de internado rotatorio
Diplomado virtual en ortopedia maxilar
Hipertexto (Web) de la facultad de medicina
Centro de ayudas diagnósticas facultad de odontología

Capítulo 5

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ISBN: 9789588225753
Referencia: 2504

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