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Mujeres y vida corporativa en Latinoamérica. Retos y dilemas

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    Mujeres y vida corporativa en Latinoamérica. Retos y dilemas
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    Este libro es el resultado del proyecto , liderado por la profesora Sylvia Maxfiel iniciado en el Simmons Center for Gender in Organization, realizado con el apoyo de este centro y del Interamerican Dialogue de Washington. El libro se publica gracias a la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes y el trabajo editorial realizado con la profesora Maxfield y dos de las investigadoras: Maria Consuelo de Santamaría y Lidia Heller.El proyecto busca enriquecer la investigación cualitativa y cuantitativa sobre la participación de las mujeres en los negocios en América Latina y construir una comunidad de académicos dedicados al estudio del tema. Los capítulos de la profesora Maxfield contextualizan el tema en relación con investigaciones llevadas a cabo, especialmente en Norteamérica y recogen las principales conclusiones de las investigaciones realizadas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, México y Venezuela en el 2002 por las académicas que se reunieron luego en Boston para compartir sus resultados. Allí nació la idea de publicar este libro.Si bien los hallazgos muestran semejanzas entre la experiencia de las latinoamericanas y las ejecutivas de otros países, señalan la particularidad de su forma de liderar y de percibir o no a la discriminación de género, así como la manera como asumen sus diferentes roles.Las aproximaciones a la realidad de mujeres que desarrollan sus carreras laborales en distintas corporaciones en Latinoamérica pretenden acercarnos cada vez a un tema de gran importancia sobre el que todavía hay mucho por explorar: los aportes de las mujeres en organizaciones que requieren cada vez más de la incorporación activa de todos sus miembros.Women Business Leaders in latin América, liderado por la profesora Sylvia Maxfiel iniciado en el Simmons Center for Gender in Organization, realizado con el apoyo de este centro y del Interamerican Dialogue de Washington. El libro se publica gracias a la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes y el trabajo editorial realizado con la profesora Maxfield y dos de las investigadoras: Maria Consuelo de Santamaría y Lidia Heller.El proyecto busca enriquecer la investigación cualitativa y cuantitativa sobre la participación de las mujeres en los negocios en América Latina y construir una comunidad de académicos dedicados al estudio del tema. Los capítulos de la profesora Maxfield contextualizan el tema en relación con investigaciones llevadas a cabo, especialmente en Norteamérica y recogen las principales conclusiones de las investigaciones realizadas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, México y Venezuela en el 2002 por las académicas que se reunieron luego en Boston para compartir sus resultados. Allí nació la idea de publicar este libro.Si bien los hallazgos muestran semejanzas entre la experiencia de las latinoamericanas y las ejecutivas de otros países, señalan la particularidad de su forma de liderar y de percibir o no a la discriminación de género, así como la manera como asumen sus diferentes roles.Las aproximaciones a la realidad de mujeres que desarrollan sus carreras laborales en distintas corporaciones en Latinoamérica pretenden acercarnos cada vez a un tema de gran importancia sobre el que todavía hay mucho por explorar: los aportes de las mujeres en organizaciones que requieren cada vez más de la incorporación activa de todos sus miembros.El proyecto busca enriquecer la investigación cualitativa y cuantitativa sobre la participación de las mujeres en los negocios en América Latina y construir una comunidad de académicos dedicados al estudio del tema. Los capítulos de la profesora Maxfield contextualizan el tema en relación con investigaciones llevadas a cabo, especialmente en Norteamérica y recogen las principales conclusiones de las investigaciones realizadas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, El Salvador, México y Venezuela en el 2002 por las académicas que se reunieron luego en Boston para compartir sus resultados. Allí nació la idea de publicar este libro.Si bien los hallazgos muestran semejanzas entre la experiencia de las latinoamericanas y las ejecutivas de otros países, señalan la particularidad de su forma de liderar y de percibir o no a la discriminación de género, así como la manera como asumen sus diferentes roles.Las aproximaciones a la realidad de mujeres que desarrollan sus carreras laborales en distintas corporaciones en Latinoamérica pretenden acercarnos cada vez a un tema de gran importancia sobre el que todavía hay mucho por explorar: los aportes de las mujeres en organizaciones que requieren cada vez más de la incorporación activa de todos sus miembros.Si bien los hallazgos muestran semejanzas entre la experiencia de las latinoamericanas y las ejecutivas de otros países, señalan la particularidad de su forma de liderar y de percibir o no a la discriminación de género, así como la manera como asumen sus diferentes roles.Las aproximaciones a la realidad de mujeres que desarrollan sus carreras laborales en distintas corporaciones en Latinoamérica pretenden acercarnos cada vez a un tema de gran importancia sobre el que todavía hay mucho por explorar: los aportes de las mujeres en organizaciones que requieren cada vez más de la incorporación activa de todos sus miembros.Las aproximaciones a la realidad de mujeres que desarrollan sus carreras laborales en distintas corporaciones en Latinoamérica pretenden acercarnos cada vez a un tema de gran importancia sobre el que todavía hay mucho por explorar: los aportes de las mujeres en organizaciones que requieren cada vez más de la incorporación activa de todos sus miembros.

    Atributos LU

    TítuloMujeres y vida corporativa en Latinoamérica. Retos y dilemas
    AutorSylvia Marfield
    Tabla de ContenidoPresentación

    Capítulo 1
    Latinoamérica corporativa: los roles y perspectivas de las mujeres
    Maxfield, S

    Atracción y retención de talento de alto nivel en las organizaciones de Latinoamérica: la dimensión de género
    Trayectorias profesionales y estatus familiar de las mujeres de negocios en Latinoamérica
    Las mujeres se enfrentan a paredes de vidrio en las corporaciones latinoamericanas
    ¿Romper el techo de cristal es más fácil en algunos países que en otros?
    La visión de las mujeres sobre los obstáculos para su ascenso en las corporaciones
    Conclusión

    Capítulo 2
    Mujeres líderes en Argentina, Estudio comparativo en diferentes empresas,
    Heller, L

    ¿Qué pasa en el mercado laboral en Argentina y Latinoamérica?
    Segregación ocupacional
    Segregación vertical
    Remuneraciones

    Lo que dicen las mujeres empresarias: obstáculos y facilidades
    Aspectos sociodemográficos, culturales, psicológicos
    Similitudes generacionales
    Diferencias generacionales
    Educación
    Vida familiar
    Motivaciones profesionales
    Contexto institucional: Características de la empresa y carrera de la mujer empresarial
    Estilos de liderazgo
    Principales hallazgos y conclusiones

    Capítulo 3
    Género y mujeres ejecutivas en Brasil
    Bruschini, C., Brandao P., A.

    Las mujeres en el mercado laboral en Brasil
    Mujeres ejecutivas en posiciones de “nivel directivo”
    Las mujeres ejecutivas en el Brasil. La muestra de las entrevistadas
    Las mujeres ejecutivas en el Brasil: en sus propias palabras
    Mujeres en el trabajo
    Los papeles tradicionales de las mujeres en el Brasil y su efecto sobre las carreras de las mujeres de negocios
    Género y cultura corporativa
    El género y el reclutamiento corporativo
    Las mujeres y los estilos de liderazgo
    Las mejores prácticas
    Conclusión

    Capítulo 4
    En Colombia las mujeres hacen la tarea
    Cárdenas de Santamaría, M., C

    La participación femenina en el contexto laboral colombiano
    Algunos antecedentes de la investigación sobre mujeres ejecutivas
    Análisis de las entrevistas
    Trayectoria de carrera: selección, promoción y permanencia
    Razones del éxito
    Obstáculos
    Estilo de liderazgo
    Conclusión

    Capítulo 5
    Mujeres ejecutivas en El Salvador
    Samayoca, C. & Lazo, C. A

    Género y mercado laboral desde otra perspectiva
    El caso de El Salvador. Rasgos generales
    Análisis de las encuestas
    Percepciones de discriminación y desigualdad
    Estilos de liderazgo
    Otros desafíos en el trabajo
    La “existencia” de redes de apoyo entre mujeres
    Combinación familia- trabajo
    Visualización de cambios en el entorno
    Consideraciones finales

    Capítulo 6
    Las mujeres en cargos de dirección en México
    Zabludovsky, G.

    Participación de las mujeres dentro de la fuerza de trabajo en México
    Participación de las mujeres en la educación superior
    Las mujeres como funcionarias y gerentes
    Trayectoria y preparación de las mujeres ejecutivas
    Características personales y familiares de las mujeres gerentes
    Motivaciones, habilidades, obstáculos y oportunidades para incluir a las mujeres en puestos directivos: la opinión de los presidentes y directores generales de las compañías
    Percepciones de los directores de recursos humanos
    Obstáculos de las mujeres ejecutivas
    Consideraciones finales

    Capítulo 7
    A pesar de los pesares: Mujeres líderes en el mundo empresarial venezolano
    Márquez, P, y Lejter, N.

    Los grandes números: persistencia de la desigualdad, aún con progresos significativos
    ¿Techos de cristal o cemento?
    ¿Qué significa ser mujer ejecutiva y líder en el mundo empresarial venezolano?
    La mujer en la organización actúa como una dama y trabaja como un burro
    La mujer y el balance entre familia y el trabajo: entre culpas, estereotipos y dobles cargas
    Barreras y oportunidades: redes, asertividad y la reivindicación de la mujer como distinta sin ser desigual
    Próximos pasos en investigación y toma de conciencia

    Capítulo 8
    Mejores prácticas para el progreso de las mujeres en las corporaciones de América Latina
    ,
    Maxfield, S.

    Compañías reseñadas en Fortune 100 que extiendes una diversidad de iniciativas de los Estados Unidos a Latinoamérica
    Cultura corporativa y cultura nacional
    Cultura “Latinoamericana”: definición y advertencias
    Cultura “Latinoamericana”: referencias de comportamiento en el lugar de trabajo
    Coexistencia de directrices de comportamientos formales e inforamales
    La autoridad adscrita y no ganada
    Papel exaltado de la familia
    Ajustando las mejores prácticas al ambiente latinoamericano
    Las intervenciones orientadas a la cultura pueden tener éxito mientras que las basadas en las reglas pueden no tenerlo
    Estimular a las mujeres para que se enfoquen en los símbolos de autoridad en las organizaciones jerárquicas
    Los programas de mentoría tienen que superar la distancia social
    Las mujeres que vienen de familias de negocios están en posición de ventaja, las demás necesitan redes de apoyo
    Los programas de equilibrio trabajo-vida pueden no ayudar a las mujeres tanto como se esperaba

    Conclusión
    TipoLibro
    ISXN9789586953146
    Año de Edición2008
    Núm. Páginas251
    Peso (Físico)380
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm

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