Plan De Negocio Cómo diseñarlo e implementarlo ofrece 24 medidas prácticas para diseñar, implementar y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento. Analizando cada una de las etapas del proceso estratégico, este manual expone cómo: •Definir su empresa •Conocer su mercado •Identificar sus oportunidades y amenazas •Definir metas y objetivos factibles •Diseñar las estrategias necesarias para cumplir sus objetivos •Identificar y definir prioridades •Redactar el plan de negocio •Contratar los profesionales adecuados •Comunicar la estrategia y obtener el compromiso •Integrar las distintas funciones de la empresa •Ejecutar con disciplina •Controlar los resultados, evaluarlos y reaccionar en consecuencia Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo.