El desarrollo de procedimientos para la Planeación agregada de Producción y la Planeación agregada de Costos, permite de manera apropiada y práctica la disposición razonable de los recursos disponibles para la producción en la PYME manufacturera colombiana, mejorando la Planeación Táctica y operativa en estas organizaciones productivas, con lo cual es posible alcanzar los niveles de competitividad que les permitan sobrevivir y desarrollarse en el...