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Planificación de proyectos para mejora de procesos. Enfoque en pequeñas empresas de desarrollo de software

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    Este libro (a partir del diagnóstico resultante de la evaluación a las empresas del sur occidente colombiano) propone un modelo de planificación de proyectos de mejora de procesos para las áreas de administración de requisitos, administración de configuración y estimación en planificación de proyectos, procesos priorizados (contemplados dentro de CMMI en su nivel 2) y sobre todo, definidos en el marco de pertinencia y contextualización para empresas pequeñas de desarrollo (Merchán y Urrea, 2007). Los procesos propuestos, son una estrategia de desarrollo de software que promueve prácticas adaptativas en vez de predictivas, centradas en la gente y en los equipos, orientadas hacia prestaciones y hacia la entrega y comunicación intensivas lo cual requiere que la empresa se involucre en forma directa. Se propone también un modelo basado en tres procesos claves para el desarrollo de productos y servicios de calidad por parte de las pequeñas empresas de software y se constituye igualmente en una base para definir nuevos procesos sobre los cuales se tengan planes de mejoramiento.Los procesos propuestos, son una estrategia de desarrollo de software que promueve prácticas adaptativas en vez de predictivas, centradas en la gente y en los equipos, orientadas hacia prestaciones y hacia la entrega y comunicación intensivas lo cual requiere que la empresa se involucre en forma directa. Se propone también un modelo basado en tres procesos claves para el desarrollo de productos y servicios de calidad por parte de las pequeñas empresas de software y se constituye igualmente en una base para definir nuevos procesos sobre los cuales se tengan planes de mejoramiento.

    Atributos LU

    TítuloPlanificación de proyectos para mejora de procesos. Enfoque en pequeñas empresas de desarrollo de software
    AutorLuis Merchán Paredes
    Tabla de ContenidoIntroducción     
     
    El modelo de procesos de software CMMI


    Modelo de procesos CMMI
    Modelo de planificación e implementación de CMMI     
    Consideraciones para la implementación de proyectos de mejora en pequeñas empresas
    Experiencias de implementación de proyectos de mejora en Pyme-Ds    

    Estudio del contexto de las empresas colombianas de desarrollo de software     

    Ficha técnica de la encuesta     
    Resultados de la evaluación  
    Conclusiones generales de la evaluación     
    Estudios (diagnósticos) complementarios     
    Propuesta de desarrollo     

    Modelo propuesto para la planificación de proyectos de mejora de procesos de software (MPM)     

    Fase de acercamiento     
    Fase de mejoramiento     
    Fase de retroalimentación  

    Fase de acercamiento. Aplicabilidad del modelo de planificación de proyectos de mejora - MPM   
     

    Fase de acercamiento aplicada en una empresa real

    Fase de mejoramiento. Diseño de los nuevos procesos de software
        

    Procesos para ser mejorados     
    Objetivos de la fase de mejoramiento     
    Proceso: Administración de requisitos (ar)     
    Proceso: Administración de configuración (ac)     
    Proceso: Estimación en planificación de proyectos (EP)     

    Fase de mejoramiento. Diseño del experimento de validación de los procesos propuestos
        
    Definición del experimento     
    Planificación     
    Operación             
    Análisis e interpretación     
    Difusión             
    Retroalimentación     

    Anexo 1     
    Anexo 2
    Lista de acrónimos
    TipoLibro
    ISXN9789588436395
    Año de Edición2010
    Núm. Páginas176
    Peso (Físico)300
    Tamaño (Físico)16.8 x 23.8 cm

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