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Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública

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Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública
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El contenido de este libro constituye una base fundamental para mejorar los procesos de hacer gobierno, y se encuentra sustentado en la obra, rica y avanzada, del profesor Carlo Matus, y en ejemplos extruidos de su experiencia como investigador y consultor de varias gobernaciones y alcaldías de Venezuela. Indiscutiblemente, la temática de esta obra, profundiza temas que son de alto impacto en la gestión de las organizaciones públicas.

Atributos LU

TítuloPlanificación estratégica, presupuesto y control de la gestión pública
AutorAdalberto Zambrano Barrios
Tabla de Contenido

RECONOCIMIENTO

DEDICATORIA

PRESENTACIÓN A

PRESENTACIÓN B

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1
ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO COMO SISTEMA Y SU PRODUCTOS


CAPÍTULO 2
LAS CINCO FUNCIONES BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA

Función de producción
Función relación con el entorno
Función de finanzas públicas y presupuesto público
Función de organización y capital humano
Función de gerencia estratégica

CAPÍTULO 3
MARCO LEGAL


CAPÍTULO 4
GERENCIAR LOS SISTEMAS SOCIALES IMPLICA DIRIGIR UNA REALIDAD COMPLEJA


4.1 El ejercicio de gobernar: gerenciar sistemas complejos

CAPÍTULO 5
PLANES ESTRATÉGICOS PARA GOBERNACIONES Y ALCALDÍAS: DESARROLLO DEL MODELO PROPUESTO


Características de la planificación estratégica pública
Triángulo de gobierno y balance de gestión del gobierno

5.1 Desarrollo del modelo propuesto

CAPÍTULO 6
LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA Y LA OFICINA DEL GOBERNANTE.
MOMENTO V: ¿CON CUÁL ORGANIZACIÓN SE GERENCIA EL PLAN?


6.1 La organización pública
6.2 La oficina del gobernante

GLOSARIO DE TÉRMINOS

BIBLIOGRAFÍA

TipoLibro
ISXN9802444502
Año de Edición2006
Núm. Páginas380
Peso (Físico)610
Tamaño (Físico)16 x 23 cm

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