Características:
RECONOCIMIENTO
DEDICATORIA
PRESENTACIÓN A
PRESENTACIÓN B
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO COMO SISTEMA Y SU PRODUCTOS
CAPÍTULO 2
LAS CINCO FUNCIONES BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA
Función de producción
Función relación con el entorno
Función de finanzas públicas y presupuesto público
Función de organización y capital humano
Función de gerencia estratégica
CAPÍTULO 3
MARCO LEGAL
CAPÍTULO 4
GERENCIAR LOS SISTEMAS SOCIALES IMPLICA DIRIGIR UNA REALIDAD COMPLEJA
4.1 El ejercicio de gobernar: gerenciar sistemas complejos
CAPÍTULO 5
PLANES ESTRATÉGICOS PARA GOBERNACIONES Y ALCALDÍAS: DESARROLLO DEL MODELO PROPUESTO
Características de la planificación estratégica pública
Triángulo de gobierno y balance de gestión del gobierno
5.1 Desarrollo del modelo propuesto
CAPÍTULO 6
LA ORGANIZACIÓN PÚBLICA Y LA OFICINA DEL GOBERNANTE.
MOMENTO V: ¿CON CUÁL ORGANIZACIÓN SE GERENCIA EL PLAN?
6.1 La organización pública
6.2 La oficina del gobernante
GLOSARIO DE TÉRMINOS
BIBLIOGRAFÍA