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Remontar las crisis. El desenvolvimiento de las organizaciones en su contexto

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    La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades drásticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta última década la mayoría de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafío de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentar en situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas.El autor desarrolló en este libro no solo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee también una metodología de desarrollo organizacional capaz de contribuir a lo que en esencia significa: toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre.Este libro, basado en una nutrida casuística que refleja la experiencia del autor, es de lectura obligada para todo líder gerencial empresario, consultor de empresa de cualquier especialidad y público en general, para ayudarlos a encarar con efectividad esta problemática.El autor desarrolló en este libro no solo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee también una metodología de desarrollo organizacional capaz de contribuir a lo que en esencia significa: toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre.Este libro, basado en una nutrida casuística que refleja la experiencia del autor, es de lectura obligada para todo líder gerencial empresario, consultor de empresa de cualquier especialidad y público en general, para ayudarlos a encarar con efectividad esta problemática.Este libro, basado en una nutrida casuística que refleja la experiencia del autor, es de lectura obligada para todo líder gerencial empresario, consultor de empresa de cualquier especialidad y público en general, para ayudarlos a encarar con efectividad esta problemática.

    Atributos LU

    TítuloRemontar las crisis. El desenvolvimiento de las organizaciones en su contexto
    Casa EditorialGranica
    AutorAldo Schlemenson
    Tabla de ContenidoPrólogo

    Introducción

    Capítulo 1

    Individuos, grupos y organizaciones en un contexto de crisis

    Capítulo 2
    El significado de la crisis y del cambio

    Capítulo 3
    Contextos incluyentes comprometidos en la crisis

    Capítulo 4
    Crisis y subjetividad

    Capítulo 5
    Etapas en el desarrollo de la crisis

    Capítulo 6
    Para superar la crisis: ejes temáticos en el análisis de organizaciones

    Capítulo 7
    El método de la intervención en crisis

    Capítulo 8
    Algunas enseñanzas que surgen de la crisis

    Bibliografía
    TipoLibro
    ISXN9789506415129
    Año de Edición2007
    Núm. Páginas263
    Peso (Físico)340
    Tamaño (Físico)15 x 22 cm

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