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Sectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá

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    304246
    Como resultado de un convenio celebrado entre la Universidad Central y la Alcaldia Mayor de Bogotá ( Secretaria Dístrital de Desarrollo Económico) se llevó a cabo una investigación sobre la situación de las mipymes de la ciudad frente a la nueva competencia generada porlos productos importados, en el marco de los acuerdos comerciales de tipo TLC.

    Los sectores productivos cuyo análisis y diagnóstico se muestran en este libro son los fabricantes de muebles de madera ( Barrio Doce de Octubre), los fabricantes de calzado (sector del Restrepo), los fabricantes de prendas de vestir ( Barrio Policarpa Salavarrieta) y los desarrolladores de software de ParqueSoft.

    Atributos LU

    Acabado (Físico)Tapa Rústica
    Tamaño (Físico)17 x 24 cm
    Peso (Físico)330
    Núm. Páginas186
    Año de Edición2016
    ISXN9789582602468
    TipoLibro
    Tabla de Contenido
     
    Resumen 

    Prólogo 

    Presentación 

    Capítulo 1 
    Selección de los sectores sensibles y promisorios frente a los TLC con Estados Unidos, la Unión Europea, Corea y México 

    1 Introducción 

    2 Estructura de la economía bogotana
     
    Actividad industrial de Bogotá

    Indicadores de sector externo para la industria 

    3 Metodología de identificación de sectores potenciales y sensibles 

    • Metodología Cepal-Magic 

    · Metodología de la competitividad comercial revelada 

    4 Análisis de la competitividad comercial revelada Bogotá 

    · Colombia 

    5 Análisis de Cepal-Magic

    · Colombia

    6 Competitividad de la industria de Bogotá 

    · Resultados del análisis de la estructura productiva de la ciudad 

    Resultados de los catorce sectores potenciales y sensibles para Bogotá seleccionados inicialmente Pymes 

    . Mlcroempresas 

    8 Análisis de COStos laborales unitarios 

    . Costo laboral unitario 
     
    9 Merodología para la identificación de las empresas a encuestar 

    • Georreferenciación 

    Capítulo 2 
    Pymes: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos 

    1 Fundamento teórico de la propuesta 

    • Diamante competitivo 

    • Fuerzas competitivas de Porter 

    2 Merodología para la formulación de los instrumentos 

    • Fuentes de información 

    3 Marco metodológico para la elaboración de planes estratégicos 

    4 Resultados generales de la caracterización de los sectores seleccionados 

    Análisis de la información recolectada mediante encuestas Identificación de factores de riesgo y oportunidad a partir de fuentes secundarias y fuentes primarias 

    Sector de alimentos 

    Sector de textiles y confecciones o prendas de vestir Sector de actividades de edición 

    Sector de fabricación de productos químicos Sector de plásticos 

    Sector de cuero, calzado y marroquinería 

    5 Planes estratégicos conrextualizados 

    · Ejes estratégicos transversales 

    • Agendas de cambio (planes estratégicos) para el sector de cuero, calzado y marroquinería 

    Capítulo 3 
    Microempresas: agendas de cambio y proyectos para afrontar los retos 

    1 Introducción 

    2 Fundamento teórico de la propuesta 

    • Visión sistémico-compleja estructuralista 

    3 Merodología para crear instrumentos 

    4 Marco merodológico para la elaboración de planes estratégicos 

    5 Fabricación de muebles en el barrio Doce de Octubre 

    Principales características del sector Conclusiones del estudio para el sector 

    · Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabricantes de muebles de madera del barrio Doce de Octubre 

    6 Fabricación de prendas de vestir en el barrio Policarpa 

    • Principales caracterlsticas del secror _ 

    • Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales 
     
    • Aproximación a aspecros sistématico-estructuralistas de facrores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos
     
    • Agendas de cambio (planes estratégicos) para los fabrica mes de prendas de vestir del barrio Policarpa
     

    • Conclusiones sobre los principales aspectos a ser intervenidos desde las consideraciones de los microempresarios
     
    7 Fabricación de productos de panadería en Fontibón 

    • Principales caracteristicas del secror 

    • Aspectos sociopsicoculturales y aspecros económico-administrativos y politico-institucionales 

    • Agendas de cambio (planes estratégicos) para los microempresarios fabrica mes de producros de panadería de Fontibón 

    8 Fabricación de calzado de cuero en el barrio Restrepo 

    • Principales características del sector 

    • Aspecros sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y politico-institucionales 

    • Aproximación a aspecros sistémico-estructurales de facrores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos 

    • Agendas de cambio (planes estratégicos) para el secror de calzado de cuero del barrio Restrepo 

    9 Desarrolladores de software de ParqueSoft 

    • Principales características del secror 

    Aspectos sociopsicoculturales y aspectos económico-administrativos y político-institucionales 

    • Aproximación a aspecros sistémico-estructurales de factores externos e internos sociopsicoculturales y económico-administrativos 

    • Agendas de cambio (planes estratégicos) para los desarrolladores de software de ParqueSoft 

    Conclusiones y recomendaciones de política 

    Referencias 

    AutorGermán Umaña Mendoza
    TítuloSectores productivos promisorios y sensibles a los TLC en Bogotá

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