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Sistemas de producción (planeación, análisis y control)

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    Los temas y las técnicas que se incluyen en la presente obra son una introducción sustancial a los conceptos de producción.Las diversas materias están integradas en el marco de trabajo conceptual que hará que el material sea más fácil de entender y las interrelaciones más visibles.Se busca el equilibrio entre una cobertura exclusivamente descriptiva y un enfoque estrictamente analítico. Aunque tal equilibrio puede consternar a los puristas de cualquiera de esos extremos, permite presentar los métodos cuantitativos en el lenguaje más cualitativo, que la mayoría de los profesionales (los más ambiciosos) saben apreciar.Las diversas materias están integradas en el marco de trabajo conceptual que hará que el material sea más fácil de entender y las interrelaciones más visibles.Se busca el equilibrio entre una cobertura exclusivamente descriptiva y un enfoque estrictamente analítico. Aunque tal equilibrio puede consternar a los puristas de cualquiera de esos extremos, permite presentar los métodos cuantitativos en el lenguaje más cualitativo, que la mayoría de los profesionales (los más ambiciosos) saben apreciar.Se busca el equilibrio entre una cobertura exclusivamente descriptiva y un enfoque estrictamente analítico. Aunque tal equilibrio puede consternar a los puristas de cualquiera de esos extremos, permite presentar los métodos cuantitativos en el lenguaje más cualitativo, que la mayoría de los profesionales (los más ambiciosos) saben apreciar.Nota: para mayor información, por favor consulte la tabla de contenido

    Atributos LU

    TítuloSistemas de producción (planeación, análisis y control)
    AutorJames L. Riggs
    Tabla de Contenido

    1. Producción operaciones y oportunidades

    1.1 Importancia de la producción
    1.2 Historia breve de los estudios de la producción
    1.3 La producción y los sistemas de la producción
    1.4 Modelos de sistemas de producción
    1.5 Planeación, análisis y control de los sistemas de producción
    1.6 Actualización y perspectivas
    1.7 Resumen
    1.8 Referencias
    1.9 Autoevaluación
    1.10 Preguntas de repaso
    1.11 Problemas y casos

    2. Productos y servicios: diseño y desarrollo

    2.1 Importancia del desarrollo de productos y servicios, así como de sistemas de producción
    2.2 Ciclos del producto o servicio
    2.3 La búsqueda de algo nuevo
    2.4 Análisis de causa y efecto
    2.5 Investigación y desarrollo
    2.6 Sistemas e producto/ servicio
    2.7 Funciones de producción
    2.8 Actualizaciones y perspectivas
    2.9 Resumen
    2.10 Referencias
    2.11 Autoevaluación
    2.12 Preguntas de repaso
    2.13 Problemas y casos

    3. El pronóstico

    3.1 Importancia
    3.2 Problemas
    3.3 Historia
    3.4 Fuentes
    3.5 Análisis de series de tiempo
    3.6 Cálculo de series de tiempo
    3.7  Correlación
    3.8 Selección de un método de pronóstico
    3.9 Actualizaciones y perspectivas
    3.10 Resumen
    3.11 Referencias
    3.12 Autoevaluación
    3.13 Preguntas de repaso
    3.14 Problemas y casos

    4. Economía de sistemas

    4.1 Importancia
    4.2 Tácticas y estrategias
    4.3 Análisis de equilibrio
    4.4 Análisis del ciclo de vida y planeación de la capacidad
    4.5 Actualizaciones y perspectivas
    4.6 Resumen
    4.7 Referencias
    4.8 Autoevaluación
    4.9 Preguntas
    4.10 Problemas y casos

    5. Economía de operaciones

    5.1 Importancia
    5.2 Comparaciones del flujo de efectivo descontado
    5.3 Planeación del reemplazo
    5.4 Evaluaciones después de impuestos
    5.5 Análisis de sensibilidad
    5.6 Consideración del riesgo
    5.7 Racionamiento del capital
    5.8 Dimensiones para decidir
    5.9 Actualizaciones y perspectivas
    5.10 Resumen
    5.11 Referencias
    5.12 Autoevaluación
    5.13 Preguntas de repaso
    5.14 Problemas y casos

    6. Distribución de los recursos

    6.1 Importancia
    6.2 Programación lineal
    6.3 Método de asignación
    6.4 Método gráfico
    6.5 Método de distribución en la PL
    6.6 Solución factible inicial – método de aproximación de Vogel
    6.7 Solución óptima – método fundamental
    6.8 Irregularidades en los problemas de distribución
    6.9 Planeación agregada
    6.10 Modelo de distribución para planear la producción
    6.11 Más modelos matemáticas para la planeación agregada
    6.12 Actualizaciones y perspectivas
    6.13 Resumen
    6.14 Referencias
    6.15 Autoevaluación
    6.16 Preguntas
    6.17 Problemas

    7. Programación de los recursos

    7.1 Importancia
    7.2 Programación por redes
    7.3 Construcción de una red CPM
    7.4 L ruta crítica
    7.5 Cálculos PERT
    7.6 Aplicaciones de las redes en la planeación de proyectos
    7.7 Aplicaciones de las redes en la planeación de la producción
    7.8 La práctica contra la teoría en la programación de proyectos
    7.9 Actualizaciones y perspectivas
    7.10 Resumen
    7.11 Referencias
    7.12 Autoevaluación
    7.13 Preguntas
    7.14 Problemas

    8. Factores humanos

    8.1 Importancia
    8.2 Capacidades humanas
    8.3 Colocación
    8.4 Capacitación
    8.5 Motivación
    8.6 Seguridad
    8.7 Supervisión
    8.8 Actualizaciones y perspectivas

    9. El ambiente de trabajo

    9.1 Importancia
    9.2 Ubicación de la planta
    9.3 Distribución de instalaciones
    9.4 Diseño del lugar del trabajo
    9.5 Condiciones de trabajo
    9.6 Actualizaciones y perspectivas
    9.7 Resumen
    9.8 Referencias
    9.9 Autoevaluación
    9.10 Preguntas de repaso
    9.11 Problemas y casos

    10. Métodos y mediciones

    10.1Importancia
    10.2 Análisis de procesos
    10.3 Estudio de movimientos
    10.4 Estudios de tiempos
    10.5 Muestreo del trabajo
    10.6 Pago de salarios
    10.7 Actualizaciones y perspectivas
    10.8 Resumen
    10.9 Referencias
    10.10 Autoevaluación
    10.11 Preguntas de repaso
    10.12 Problemas y casos

    11. Máquinas y mantenimiento

    11.1 Importancia
    11.2 Las máquinas en la fabricación
    11.3 Orden de sucesión
    11.4 Balanceo de línea
    11.5 Mantenimiento
    11.6 Líneas de espera
    11.7 Simulación
    11.8 Actualizaciones y perspectivas
    11.9 Resumen
    11.10 Referencias
    11.11 Autoevaluación
    11.12 Preguntas de repaso
    11.13 Problemas y casos

    12. Administración de materiales e inventario

    12.1 Importancia
    12.2 Compras
    12.3 Conceptos de inventario
    12.4 Naturaleza de la demanda de inventario
    12.5 Modelos de inventario suponiendo certidumbre
    12.6 Modelos de inventario reconociendo el riesgo
    12.7 Administración del inventario
    12.8 Manejo y control de materiales
    12.9 Actualizaciones y perspectivas
    12.10 Resumen
    12.11 Referencias
    12.12 Autoevaluación
    12.13 Preguntas de repaso
    12.14 Problemas y casos

    13. Síntesis de sistemas: MRP, MRP II Y JIT

    13.1 Importancia
    13.2 Pensar en términos de sistemas
    13.3 Tamaño de los lotes para una demanda que varía con el tiempo
    13.4 Planeación de requerimientos de materiales MRP
    13.5 Mecánica de la MRP
    13.6 Planeación de recursos de manufacturas MRP II
    13.7 Producción justo a tiempo
    13.8 Actualizaciones y perspectivas
    13.9 Resumen
    13.10 Referencias
    13.11 Autoevaluación
    13.12 Preguntas de repaso
    13.13 Problemas y casos

    14. Control de la cantidad

    14.1 Importancia
    14.2 Diseños de control
    14.3 Medidas de control
    14.4 Instrumentos y técnicas de control
    14.5 Control de la energía
    14.6 Actualizaciones y perspectivas
    14.7 Resumen
    14.8 Referencias
    14.9 Autoevaluación
    14.10 Preguntas de repaso
    14.11 Problemas y casos

    15. Aseguramiento de la calidad

    15.1 Importancia
    15.2 Economía del aseguramiento de la calidad
    15.3 Organización para obtener calidad
    15.4 Inspección
    15.5 Muestreo de aceptación
    15.6 Teoría de las gráficas de control
    15.7 Tipos de gráficas de control
    15.8 Aplicación del control de calidad
    15.9 Actualizaciones y perspectivas
    15.10 Resumen
    15.11 Referencias
    15.12 Autoevaluación
    15.13 Preguntas de repaso
    15.14 Problemas y casos

    16. La productividad

    16.1 Importancia
    16.2 Patrones de productividad
    16.3 Relación de la productividad
    16.4 Medición de la productividad
    16.5 Medición de resultados mediante la matriz de objetivos
    16.6 Formato y fundiciones de la matriz de objetivos
    16.7 Aplicaciones del OMAX
    16.8 El proceso conciencia – mejoramiento- mantenimiento (C.M.M.)
    16.9 Actualizaciones y perspectivas
    16.10 Resumen
    16.11 Referencias
    16.12 Autoevaluación
    16.13 Preguntas de repaso
    16.14 Problemas y casos

    Apéndice a – f7

    TipoLibro
    ISXN9789681848781
    Año de Edición2008
    Núm. Páginas709
    Peso (Físico)1510
    Tamaño (Físico)21 x 27 cm

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