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Tecnología de la planeación estratégica

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    193633
    Este texto presenta, de una parte, una amplia revisión detallada de la anterior edición y, de otra, un modelo estructural considerado novedoso y didáctico por quienes lo han llevado a la práctica, pues orienta, paso a paso, el quehacer en la planeación estratégica. Esta segunda edición mantiene la estructura del libro anterior respecto de ser la guía que permita allanar cada uno de los momentos constitutivos de un plan estratégico. Sin embargo, el autor considera de pertinencia, dada la dinámica de los cambios suscitados en el ámbito de los negocios formales en todo el orbe, ampliar ciertas conceptualizaciones, especialmente en lo atinente con la construcción de los escenarios futuros de actuación empresarial, bajo criterios de razonamientos no lineales; es decir, el porvenir no es, por lo general, consecuencia de las proyecciones estadísticas de los comportamientos del devenir de las variables hasta el presente.Sin embargo, el autor considera de pertinencia, dada la dinámica de los cambios suscitados en el ámbito de los negocios formales en todo el orbe, ampliar ciertas conceptualizaciones, especialmente en lo atinente con la construcción de los escenarios futuros de actuación empresarial, bajo criterios de razonamientos no lineales; es decir, el porvenir no es, por lo general, consecuencia de las proyecciones estadísticas de los comportamientos del devenir de las variables hasta el presente.

    Atributos LU

    TítuloTecnología de la planeación estratégica
    AutorAlfonso E. Redondo Urina
    Tabla de ContenidoDedicatoria             
    Agradecimientos     
    Presentación     
    Prefacio     
    Prólogo     

    1. Conceptualizaciones básicas             

    Introducción             
    Génesis de las Organizaciones             
    Objetivos Básicos de las Organizaciones         
    El Problema Administrativo
    Incertidumbre y Riesgo
    Toma de Decisiones
    Técnica para la Toma de Decisiones
    Caso de Ejercicio
    Preguntas

    2. Comportamiento empresarial

    Introducción
    Eficacia: Efectividad y Eficiencia
    Comportamiento Competitivo
    Preguntas

    3. Estructura de la planeación estratégica     

    Introducción     
    Antecedentes de la Planeación Estratégica     
    Instancias de la Planeación Estratégica     
    Preguntas     

    4. Momento explicativo: el ser (Primera Parte)     

    Introducción     
    Análisis Interno     
    Fase Descriptiva     
    Fase Evaluativa
    Preguntas

    5. Momento explicativo: el ser (Segunda Parte)     

    Introducción     
    Análisis Externo     
    Preguntas     

    6. Momento normativo: el deber ser     

    Introducción     
    Fase de la Matriz de Portafolio DOFA     
    Matriz de Estrategias Básicas     
    Fase de la Cultura Corporativa     
    Principios         
    Valores     
    Fase de la Visión         
    Fase de la Misión         
    Preguntas         

    7. Momento estratégico: para cerrar la brecha


    Introducción     
    El Estratega     
    Concepto de Estrategia     
    Fase de la Estrategia Corporativa
    Fase de las Políticas                     
    Fase de los Objetivos                 
    Fase de las Estrategias Funcionales
    Preguntas     

    8. Momento táctico-operacional: implementación         

    Introducción         
    Fase de Metas     
    Fase de Tácticas         
    Fase de Control
    Preguntas             

    9. Hacia la eficacia empresarial                     

    Introducción                             
    Gestión Gerencial: 7 – Rs                             
    R1: Rediseño administrativo                             
    R2: Reasignación de recursos                     
    R3: Reconversión humana                             
    R4: Reconversión industrial                                 
    R5: Realce de la calidad                             
    R6: Reducción de costos                             
    R7: Reciclaje de desechos
    Preguntas     

    10. Consideraciones finales
        

    Introducción
    Planeación de Contingencias         
    La Sucesión en las Empresas     
    El Equipo de Planeación     
    El Consultor Externo
    Lecciones para Aprender     
    Preguntas     

    Referencias Bibliográficas
    TipoLibro
    ISXN9789588511801
    Año de Edición2010
    Núm. Páginas232
    Peso (Físico)390
    Tamaño (Físico)17 x 23.7 cm

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