Introducción

Capítulo 1
Teoría general de sistemas

Introducción

1.1 Contexto histórico y difusión de la teoría de sistemas
1.2 Algunas definiciones básicas
1.3 La teoría general de sistemas
1.4 Humberto Maturana y su contribución a las ciencias de la vida
1.5 El caos
1.6 El enfoque de sistemas y la teoría organizacional
1.7 La organización como un sistema abierto: reconocimiento de la importancia del entorno
1.8 Enfoque de sistema integral sobre las organizaciones
1.9 Caos: pensamiento entrópico
1.10 Sistemas administrativos
1.11 Otras propiedades del sistema organizacional
1.12 El papel del administrador
1.13 Aplicaciones
1.14 Conclusiones
1.15 Guía de análisis organizacional

Capítulo 2
Administración por objetivos, planeación, estrategia

Introducción
2.1 Administración por objetivos (APO)
2.2 Estrategia
2.3 Pensamiento estratégico
2.4 Las escuelas del pensamiento estratégico
2.5 La estrategia y fuerzas competitivas
2.6 Ejemplos de aplicación de la administración por objetivos en Colombia
2.7 Algunos apartes breves sobre la vigencia de la administración por objetivos
2.8 Modelo de análisis organizacional

Capítulo 3
La toma de decisiones organizacionales

3.1 La toma de decisiones en la administración de organizaciones
3.2 Racionalidades en la toma de decisiones
3.3 Perspectivas de la toma de decisiones
3.4 Modelos para la toma de decisiones
3.5 Herramientas para la toma de decisiones

Capítulo 4
El poder en las organizaciones

4. Introducción
4.1 Tipología de las

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