Teorías contemporáneas de la organización y del management - LibreriadelaU
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SINÓPSIS:

Este libro es producto de un proyecto de investigación adelantado sobre la organización y el, en el cual se pretende identificar el estado actual de la aplicación de las teorías de la organización y el en las empresas productoras de bienes y servicios en Colombia. En este sentido el presente libro contiene las teorías, que de acuerdo con la clasificación de los autores, corresponde a los paradigmas neoclásico, industrial y financiero.El presente volumen está compuesto por siete capítulos que contienen: Teoría General de Sistemas, la administración por objetivos y la planeación estratégica, la toma de decisiones en las organizaciones, el poder en las organizaciones, paradigmas de la cultura organizacional, calidad total, Reingeniería, Benchmarking y Outsourcing. management, en el cual se pretende identificar el estado actual de la aplicación de las teorías de la organización y el en las empresas productoras de bienes y servicios en Colombia. En este sentido el presente libro contiene las teorías, que de acuerdo con la clasificación de los autores, corresponde a los paradigmas neoclásico, industrial y financiero.El presente volumen está compuesto por siete capítulos que contienen: Teoría General de Sistemas, la administración por objetivos y la planeación estratégica, la toma de decisiones en las organizaciones, el poder en las organizaciones, paradigmas de la cultura organizacional, calidad total, Reingeniería, Benchmarking y Outsourcing.management en las empresas productoras de bienes y servicios en Colombia. En este sentido el presente libro contiene las teorías, que de acuerdo con la clasificación de los autores, corresponde a los paradigmas neoclásico, industrial y financiero.El presente volumen está compuesto por siete capítulos que contienen: Teoría General de Sistemas, la administración por objetivos y la planeación estratégica, la toma de decisiones en las organizaciones, el poder en las organizaciones, paradigmas de la cultura organizacional, calidad total, Reingeniería, Benchmarking y Outsourcing.El presente volumen está compuesto por siete capítulos que contienen: Teoría General de Sistemas, la administración por objetivos y la planeación estratégica, la toma de decisiones en las organizaciones, el poder en las organizaciones, paradigmas de la cultura organizacional, calidad total, Reingeniería, Benchmarking y Outsourcing.

CARACTERÍSTICAS:

Atributos LU

Año de Edición2009
TipoLibro
AutorÁlvaro Zapata Domínguez, Guillermo Murillo Vargas, Jenny Martínez Crespo, Carlos Hernán González, Jairo Salas Páramo, Hernán Ávila Dávalos y Alexánder Caicedo Delgado
PaísColombia
Tabla de ContenidoIntroducción

Capítulo 1
Teoría general de sistemas


Introducción

1.1 Contexto histórico y difusión de la teoría de sistemas
1.2 Algunas definiciones básicas
1.3 La teoría general de sistemas
1.4 Humberto Maturana y su contribución a las ciencias de la vida
1.5 El caos
1.6 El enfoque de sistemas y la teoría organizacional
1.7 La organización como un sistema abierto: reconocimiento de la importancia del entorno
1.8 Enfoque de sistema integral sobre las organizaciones
1.9 Caos: pensamiento entrópico
1.10 Sistemas administrativos
1.11 Otras propiedades del sistema organizacional
1.12 El papel del administrador
1.13 Aplicaciones
1.14 Conclusiones
1.15 Guía de análisis organizacional

Capítulo 2
Administración por objetivos, planeación, estrategia


Introducción
2.1 Administración por objetivos (APO)
2.2 Estrategia
2.3 Pensamiento estratégico
2.4 Las escuelas del pensamiento estratégico
2.5 La estrategia y fuerzas competitivas
2.6 Ejemplos de aplicación de la administración por objetivos en Colombia
2.7 Algunos apartes breves sobre la vigencia de la administración por objetivos
2.8 Modelo de análisis organizacional

Capítulo 3
La toma de decisiones organizacionales

3.1 La toma de decisiones en la administración de organizaciones
3.2 Racionalidades en la toma de decisiones
3.3 Perspectivas de la toma de decisiones
3.4 Modelos para la toma de decisiones
3.5 Herramientas para la toma de decisiones

Capítulo 4
El poder en las organizaciones
 

4. Introducción
4.1 Tipología de las 14 fuentes de poder Gareth Morgan
4.2 Las fuentes de poder de Gareth Morgan
4.3 Tipología de fuentes de poder diferentes a las enunciadas por Gareth Morgan y su presencia en las organizaciones colombianas

Capítulo 5
Paradigma de la cultura organizacional

5. Introducción
5.1 La perspectiva de la cultura corporativa
5.2 La perspectiva humanista–radical
5.3 Modelo de análisis de la cultura organizacional

Capítulo 6
Calidad total

6. Introducción
6.1 Calidad total
6.2 Conceptos y filosofía de las normas ISO
6.3 Técnicas sobre “control de calidad total”
6.4 Los premios nacionales de calidad
6.5 Ventajas y desventajas de incorporar en la empresa la calidad total y la competitividad
6.6 Aplicaciones
6.7 Conclusiones generales

Capítulo 7
Reingeniería, benchmarking y outsourcing

7. Introducción
7.1 Reingeniería
7.2 Benchmarking
7.3 Outsourcing

Tabla de figuras

Figura 1.1 – Figura 6.4

Tabla 6.1
ISXN9789586485661
Núm. Páginas494
Peso (Físico)760
Tamaño (Físico)17 x 24 cm
TítuloTeorías contemporáneas de la organización y del management
SKU:
28478
ISBN:

Teorías contemporáneas de la organización y del management

Autor:
Editorial:
320_teorias_organizacion_vall
Teorías contemporáneas de la organización y del management
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