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Tiempo de estrategia implementa tu visión

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    ¿Cuál es la diferencia entre las organizaciones exitosas y las otras? Con certeza es su capacidad para diseñar su estrategia, pero aún más importante, su competencia para ejecutarla con maestría. Esto requiere de disciplina, arte, ciencia, método, pasión, compromiso. El poder orquestar cómo construir la visión es materia de este libro. 
    La implementación de la estrategia es un área de oportunidad formidable para el crecimiento de las empresas. Para ello, fue creado el Modelo Logos, el cual es un modelo integral centrado en la gestión de la estrategia y que es producto de las experiencias acumuladas durante muchos años sobre crecimiento organizacional basadas en la investigación, el diseño y la aplicación de metodologías efectivas para el trabajo de ejecutivos en relación con el gran reto de ejecutar su estrategia. 
    Con este libro, el lector tiene en sus manos décadas de conocimiento y experiencia sintetizadas que le serán de gran utilidad para su crecimiento y el de su organización.

    Atributos LU

    TítuloTiempo de estrategia implementa tu visión
    AutorEustacio Martinez- Luis Paniagua
    Tabla de Contenido

    Prólogo por el doctor David Casares Arrangoiz
    Introducción 
    Testimonios de éxito 
    Capítulo 1 
    Barreras al gestionar la estrategia 
    1.1 ¿Está definida la estrategia de manera adecuada? 
    1.2 ¿Se comunica de manera efectiva? 
    1.3 ¿Está alineada la estrategia? 
    1.4 ¿Cada cuándo se evalúa la estrategia?
    1.5 ¿Están definidas las responsabilidades? 
    1.6 ¿Se conocen nuevas prácticas para gestionar la estrategia? 
    Capítulo 2 
    Puntos relevantes sobre la gestión de la estrategia 
    2.1Retos y expectativas de crecimiento 
    2.1.1 La situación crítica en México en el tercer trimestre del 2008
    2.1.2 La innovación 
    2.1.3 El crecimiento de una manera orgánica 
    2 Puntos estratégicos para el crecimiento
    2.2.1 Enfoque a futuro 
    2.2.2 Reducción de las debilidades
    2.2.3 Creación de valor 
    2.2.4 Interacción con el consumidor
    2.2.5 Capacidad para el cambio 
    2.3 Un mundo de oportunidades 
    2.4 De micro a pequeña empresa: estrategia de crecimiento 
    Capítulo 3. 
    El modelo Lagos 
    3.1 ¿Qué es el modelo Lagos? 
    3.2 Cuatro procesos maestros lineales para llevar la estrategia a la realidad 
    3.2.1 Definición de la estrategia 3.2.2 Alineación de la organización 
    3.2.3 Seguimiento de la ejecución de la estrategia 
    3.2.4 Evaluación del desempeño 
    3.3 Cinco procesos paralelos para llevar la estrategia a la realidad 
    3.3.1 Liderazgo 
    3.3.2 Cultura organizacional 
    3.3.3 Comunicación de la estrategia 3.3.4 Competencias estratégicas 
    3.3.5 Optimización de procesos estratégicos 
    Capítulo 4. 
    Definición de la estrategia 
    4.1 Arquitectura estratégica de alto nivel 4.2 La misión 
    4.2.1 Despliegue de la misión 
    4.3 La visión 
    4.3.1 Despliegue de la visión 
    4.4 Los valores 
    4.5 Objetivos estratégicos
    4.6 Iniciativas estratégicas
    4.7 Generación de valor 
    Capitulo 5 . 
    Planeación estratégica 
    Alineación vertical y horizontal 5.1.1 Alineación vertical 
    5.1.2 Alineación horizontal 
    Objetivos comunes y compartidos
    5.2.1 Objetivos comunes 
    5.2.2 Objetivos compartidos 
    5.3 Planeación estratégica externa 
    5.4 La alineación estratégica como un proceso completo de integración 
    5.5 Ejemplo de alineación: caso Liverpool 
    Capítulo 6. 
    Seguimiento de la ejecución de la estrategia 
    6.1Seguimiento de la estrategia 
    6.2 Planeación anual de la estrategia y su seguimiento 
    Capitulo 7. 
    Evaluación del desempeño 
    7.1 La evaluación del desempeño 
    7.2 Gestión de objetivos y metas 
    7.3 Medición de competencias 
    7.4 Efectos reales de la evaluación del desempeño 
    Capitulo 8. 
    Liderazgo estratégico 
    8.1 Liderazgo como paradigma 
    8.2paradigma de la capacitación 
    8.3 Modelo Logos de liderazgo estratégico 



    TipoLibro
    ISXN9786070501906
    Año de Edición2012
    Núm. Páginas220
    Peso (Físico)390
    Tamaño (Físico)18 x 24 cm
    Acabado (Físico)Rustica

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