CONTENIDO

INTRODUCCIÓN               11

CAPÍTULO I

CARACTERIZACIÓN DE LOS MARCOS INSTITUCIONALES QUE SOPORTANEL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYME)            15

1.1.        El modelode desarrollo de la pyme en Italia       16

1.1.1.     Políticas deapoyo y fomento a la pequeña y mediana empresa 17

1.2.        El modelode desarrollo de la pyme en España   21

1.2.1.     Políticas deapoyo y fomento a la pyme en España           21

1.2.2.     Factoresclaves para el desarrollo de la pyme en España               23

1.2.3.     El distritoindustrial como modelo de desarrollo de la pyme española    25

1.3.        El modelode desarrollo de la pyme en Taiwán   27

1.3.1.     Políticas deapoyo y fomento a la pequeña y mediana empresa 29

1.3.2.     Marcoinstitucional para el desarrollo de la pyme en Taiwán       30

1.4.        El modelode desarrollo de la pyme en Brasil      31

1.4.1.     Políticas deapoyo y fomento a la micro, pequeña y mediana empresa   32

1.4.2.     Institucionesde apoyo para el desarrollo del proceso pyme        36

1.4.3.     Entidades decapacitación que fortalecen la gestión empresarial en las pymes   39

1.4.4.     Políticaindustrial y tecnológica de comercio exterior     39

1.4.5.     Implementacióndel modelo de distritos industriales en la región de Minas Gerais           40

1.4.6.     Marcoinstitucional para el desarrollo de la pyme brasilera          42

1.5.        Principalespolíticas para la pyme: Italia, Taiwán, España y Brasil               43

1.6.        Caracterizaciónde los marcos institucionales que desarrollan eficientemente la asociatividadpyme       52

1.7.        Consideracionesfinales                 54

CAPÍTULO II

MODELOS DE ASOCIATIVIDAD EN LAS PYMES INTERNACIONALES             61

2.1.        Contextualizaciónde asociatividad          61

2.1.1.     Italia      62

2.1.2.     España 63

2.1.3.     Taiwán 63

2.1.4.     Brasil     64

2.2.        Modelos deasociatividad pyme en América Latina: etapas, factores de éxito y obstáculos            66

2.2.1.     PROFOS(proyectos de fomento asociativo). Chile.           69

2.2.2.     Gruposexportadores ?Asociándose para Exportar?. Argentina.   72

2.2.3.     ConsorcioRegional de Experimentación Agrícola (CREA). Argentina        75

2.2.4.     GruposPRODES. Colombia          76

2.3.        Etapas deconstrucción del grupo asociativo       78

2.3.1.     Grupos CREA.Argentina               78

2.3.2.     Secretaríade Pymes. Argentina                 79

2.3.3.     GruposPRODES. Colombia          79

2.4.        Caracterizandolos modelos asociativos en América Latina           80

2.4.1.     Ventajas delos diferentes modelos        81

2.4.1.1. PROFOS               82

2.4.1.2. ModeloAsociativo del Instituto de Investigaciones Económicas

(Escuela de Economía. Argentina)            83

2.4.1.3. PRODES               84

2.4.2.     Obstáculosque enfrentan los diferentes modelos           85

2.4.3.     Factores deéxito de los modelos asociativos      85

2.4.3.1. Gruposexportadores argentinos             86

2.4.3.2. PRODES               86

2.4.3.3  PROFOS               87

2.4.3.4. ModeloAsociativo del Instituto deInvestigaciones Económicas (Escuela de Economía, Argentina)            87

2.4.3.5. Modelo CREA    88

2.4.4.     Factoresclaves de riesgo y de éxito en la formulación de un modelo de asociatividadpyme        88

2.5.        Consideracionesgenerales         92

CAPÍTULO III

PROPUESTA DE MARCO INSTITUCIONAL

PARA EL DESARROLLO PYME COLOMBIANO       97

3.1.        Marcoinstitucional de la pyme en Colombia       97

3.2.        Diseño demodelo metodológico de asociatividad para la pyme colombiana        101

CAPÍTULO IV

IMPLEMENTACIÓN EMPÍRICA DEL MODELO METODOLÓGICO DEASOCIATIVIDAD PARA LA PYME COLOMBIANA 117

4.1.        Aplicaciónempírica del modelo de asociatividad               117

4.1.1.     Fase I    118

4.1.2.     Fase II.Consolidación, estrategia y continuidad                143

4.1.3.     Conclusiónde la primera experiencia asociativa                150

4.2.        Validacióndel modelo propuesto por medio de un segundo grupo          152

4.2.1.     El nuevomodelo de asociatividad            153

4.2.2.     Validacióndel modelo ajustado con un grupo de empresarios del Instituto San Pablo Apóstol(ISPA) del barrio Restrepo en Bogotá        157

CONCLUSIONES                 163

BIBLIOGRAFÍA                  165