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Transformacion organizacional. Una mirada comprensiva de la gestion humana

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    Un sociólogo contemporáneo como Jean-Pierre Le Goff llama "la barbarie dulce" al tipo de dominación -sutil pero impla¬cable- de la modernización que promueve el management de las empresas y de los sistemas de educación. Según Le Goff, estas retóricas, disfrazadas de buenas intenciones, contribuyen con toda su potencia a "desestabilizar a los individuos y a los colecti-vos, provoca estrés y angustia mientras que las terapias contem¬poráneas le sirven de enfermería social" . Adminis trar el personal "a la americana", como promueven los manuales universitarios más vendidos, y como replican los programas de la mayoría de las universidades en Colombia, ha servido simplemente para re¬producir la dominación y la barbarie dulce. Por eso, un ejercicio como el de Carlos Mario Betancur y Mery Gallego puede parecer modesto, pero muestra su aura esperanzadora cuando se le exa¬mina como semilla. También, cuando se sabe que está anclado a los propósitos de un programa veterano de especialización y de una joven maestría que se interesan -estos sí con cierta audacia¬en los aspectos éticos. Por eso, se invita a leer su libro y a con¬tinuar, en la academia y en la práctica, la tarea que ellos aquí empezaron

    Atributos LU

    TítuloTransformacion organizacional. Una mirada comprensiva de la gestion humana
    AutorCarlos Mario Betancur Hurtado, Mery Gallego Franco
    ColecciónAcadémica
    Tabla de Contenido

    Prólogo
    Héctor L. Bermúdez 
    Introducción

    Capítulo 1 
    La universidad 

    Breve reseña histórica de la universidad en Colombia
    Universitas
    Educación Superior en Colombia y la Ley 30 de 1992 
    Educación y formación 
    Propósitos de la formación
    Currículo oculto

    Capítulo 2
    La especialización en gerencia del desarrollo humano de la Universidad Eafit 

    Breve contexto sobre la evolución de la gestión humana en Colombia
    Las enseñanzas de la investigación Hawthorne 
    Evolución del concepto de gestión humana en Colombia
    Perspectiva sociológica
    Perspectiva humanista
    Perspectiva estratégica
    Historia de la especialización en gerencia del desarrollo humano 
    Atributos o factores que constituyen los rasgos distintivos de este programa

    Espíritu de la especialización
    Estrategias pedagógicas
    La actitud interdisciplinar
    La actitud transdisciplinar
    Contrastación dialéctica entre la teoría y la práctica

    Capítulo 3
    Caracterización de la intervención

    Las pymes
    Características de los microempresarios pymes 
    Estrategia de desarrollo tecnológico
    La gestión humana en las pymes
    Intervención e influencia de los estudiantes de la especialización en gerencia del desarrollo humano en las pymes objeto de estudio
    El proceso de intervención en las pymes
    El concepto de transferencia de conocimiento
    Influencia emancipadora 
    ¿Qué transmite un docente de la especialización en gerencia del desarrollo humano?
    El proceso de incorporación del saber hacer 
    Contrastación dialéctica entre la teoría y la práctica 
    La Universidad como agente transformador de la sociedad y la empresa 

    Consideraciones finales
    Bibliografía 

    TipoLibro
    ISXN9789587203127
    Año de Edición2015
    Núm. Páginas140
    Peso (Físico)240
    Tamaño (Físico)16.5 x 24 cm
    Acabado (Físico)Rústica

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