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Una primera mirada a las prácticas de gestión de las empresas de servicios inmobiliarios de la ciudad de Bogotá

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    Esta obra apunta al propósito de contribuir mediante la actividad investigativa al conocimiento de la realidad empresarial del país, a la búsqueda de alternativas de solución a sus problemas, así como a la construcción de marcos teóricos propios sobre el funcionamiento de las empresas y las organizaciones, y a un enriquecimiento de la actividad docente, aportando conocimientos específicos sobre el funcionamiento de las organizaciones del país y de sus prácticas administrativas.

    Atributos LU

    TítuloUna primera mirada a las prácticas de gestión de las empresas de servicios inmobiliarios de la ciudad de Bogotá
    AutorHortensia Manrique de Llinás
    Tabla de Contenido

    Agradecimientos

    Introducción

    Capitulo primero
    A manera de preámbulo

    I. Una aproximación conceptual
    II. Un poco de historia

    Capitulo segundo
    Algunos rasgos de las empresas

    I. Perdurabilidad en el tiempo
    II. Patronímico base de la razón social
    III. Negocios familiares
    IV. Pequeño y mediano tamaño
    V. Sociedades limitadas
    VI. Servicios integrales
    VII. Los gerentes: herederos o propietarios
    VIII.Mando medios profesionales
    IX. Predominio de los empleados jóvenes
    X. Empresas en crecimiento
    XI. Incremento con desaceleración de las ventas
    XII. Altos gastos operacionales

    Capitulo tercero
    Manera como las empresas adelantan las funciones administrativas

    1. Las empresas son organizaciones
    2. Las organizaciones son sistemas abiertos
    3. Las organizaciones deben ser administradas
    4. Las funciones de la administración
    5. Planeación
    6. Organización
    7. Dirección
    8. Gestión del recurso humano
    9. Control

    Capitulo cuarto
    Las empresas y el entorno

    I. El entorno económico en el ultimo lustro de los 90
    II. Impacto de las crisis en la actividad inmobiliaria
    III. Impacto de la crisis en las empresas estudiadas
    IV. Las relaciones con la competencia
    V. Las relaciones con los clientes
    VI. Mercadeo de los servicios
    VII. Capacidad de innovación
    VIII. Percepción sobre la actividad
    IX. El marco jurídico
    X. Los gremios

    Capitulo quinto
    Conclusiones y reflexiones finales

    I. Hallazgos generales
    II. Hallazgos sobre las funciones administrativas
    III. Hallazgos sobre las relaciones con el entorno
    IV. Reflexiones finales
    V. Recomendaciones

    Bibliografía

    TipoLibro
    ISXN9789586166379
    Año de Edición2002
    Núm. Páginas280
    Peso (Físico)370
    Tamaño (Físico)14 x 21 cm

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