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SINOPSIS DEL LIBRO:

¿Conoces algún empresario que cuanto más vende, más pierde? ¿Te has preguntado alguna vez si los comerciales venden los productos que más ganancias aportan a la empresa? ¿Tiene sentido preparar el presupuesto del próximo año sin conocer realmente los costes de la empresa? ¿Se aceptan los objetivos de ventas para complacer a la gerencia?¿Es obligatorio que la empresa crezca? La dirección de empresas tiene su complejidad y, a pesar de que los gestores cada vez están más preparados, lo cierto es que hay pocas personas que se cuestionen si los métodos y estrategias que utilizan tienen sentido. En las últimas décadas, el management se ha basado en maximizar ingresos y recortar gastos, favoreciendo agresivas políticas de descuentos, economías de escala y crecimiento desenfrenado, tan nocivo para el medio ambiente.Francisco M. López, experto en rentabilidad empresarial, rompe mitos y afirma que para obtener más beneficios no es necesario crecer.El libro Vender con margen presenta la filosofía y el método Profit Thinking, que apuesta por vender productos con más margen gracias al conocimiento exhaustivo de los costes, la incentivación del valor añadido y la participación de todos los departamentos de la empresa. El resultado es doble: el incremento de la rentabilidad y una empresa sana.Incluye• El método Profit Thinking presenta las claves de la rentabilidad comercial y del beneficio.• Rompe mitos: centrarse en el margen y no solo en la cifra de ventas.• Plantea ¿Está tu empresa preparada para implantar la gestión del margen?

Características:

Atributos LU
Año de Edición
2021
Descatalogado
NO
Tipo
Libro
Autor
Francisco M. López
Subtítulo
Priorizar el beneficio sobre el crecimiento
ISXN
9789585030503
Idioma
Español
Núm. Páginas
260
Peso (Físico)
350
Tamaño (Físico)
14.5 x 22 cm
Acabado (Físico)
Tapa Rústica - Idioma Español
Título
Vender con margen
Biografía del Autor
Tabla de Contenido
TABLA DE CONTENIDO

Prólogos

La importancia del margen, por Oriol Amat
Margen e innovación, por José Figueras
Introducción

Parte I: Rompiendo mitos:
centrarse en el margen, y no solo en la cifra de ventas
1. Liderar el Profit Thinking
2. La empresa
3. El beneficio
4. El margen

Parte II: Profit Thinking: las claves de la rentabilidad comercial y del beneficio
5. Las 6 P del Profit Thinking
6. P de Productos (Products)
7. P de Posicionamiento (Place)
8. P de Precios (Pricing)
9. P de Procesos (Processes)
10. P de Personas (People)
11. P de Profit (rentabilidad comercial)

Epílogo: ¿Está tu empresa preparada para implantar la gestión del margen?

Anexos
Caso 1. MACINSA: entender la empresa para actuar
Caso 2. ABC LIGHT: cómo rentabilizar la cartera de clientes
Caso 3. VENICCE: la pirámide de la rentabilidad en el retail
Precios, descuentos y márgenes: tablas y fórmulas
Las reglas de oro de la gestión del margen

Bibliografía
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