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Zara. Visión y estrategia de Amancio Ortega

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    Zara. Visión y estrategia de Amancio Ortega
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    El espectacular crecimiento de Zara es el fenómeno empresarial más destacado de la historia reciente de nuestro país. Nacida en un momento de clara decadencia de la industria textil. Zara se basa en un modelo de negocio que se ha demostrado imbatible, y que constituye un caso único, estudiado y admirado en todo el mundo. Su vertiginosa expansión y su éxito están inseparablemente ligados a la figura de su fundador, Amancio Ortega, ya su visión única del cliente y del negocio. Zara analiza cuáles son los principios y estrategias que a lo largo de las diferentes etapas de consolidación y crecimiento de la compañía han inspirado a Amancio Ortega a tomar las decisiones claves en cada momento y que constituyen la base de esta multinacional. Desde la gestión de las tiendas hasta el sistema de diseño y aprovisionamiento de Inditex, el libro recorre todos los aspectos de una brillante trayectoria que está estrechamente vinculada a la biografía y la personalidad excepcionales de su fundador, ya su forma de entender a los clientes y de gestionar su empresa.Zara analiza cuáles son los principios y estrategias que a lo largo de las diferentes etapas de consolidación y crecimiento de la compañía han inspirado a Amancio Ortega a tomar las decisiones claves en cada momento y que constituyen la base de esta multinacional. Desde la gestión de las tiendas hasta el sistema de diseño y aprovisionamiento de Inditex, el libro recorre todos los aspectos de una brillante trayectoria que está estrechamente vinculada a la biografía y la personalidad excepcionales de su fundador, ya su forma de entender a los clientes y de gestionar su empresa.Desde la gestión de las tiendas hasta el sistema de diseño y aprovisionamiento de Inditex, el libro recorre todos los aspectos de una brillante trayectoria que está estrechamente vinculada a la biografía y la personalidad excepcionales de su fundador, ya su forma de entender a los clientes y de gestionar su empresa.

    Atributos LU

    AutorDavid Martínez
    Tabla de ContenidoIntroducción 

    1. Los Ortega Gaona: una familia humilde

    La familia se instala en A Coruña  
    El primer trabajo de Amancio Ortega  
    El salto profesional a La Maja  
    GOA y las batas de boatiné 

    2. La gestación de Zara
     
    El nacimiento de la marca  
    La primera tienda Zara
    La clave del negocio: una respuesta rápida  
    Una oferta constante de prendas
     
    3. Los motores de Zara: empleados, tiendas y clientes

    La formación de los empleados de Zara
    Las tiendas: espacio y captación de tendencias.
    Prendas globales y baratas: un estilo de venta sin publicidad.
    La clientela marca la tendencia
    Un inmenso catálogo
    Particularidades de las tiendas Zara  
    Un nuevo modelo de tienda ecoeficiente

    4. La exportación global del modelo de tienda Zara

    La expansión en Asia y América
    Las franquicias de Zara
    Elaboración de las prendas y código ético  
    ¿Una empresa global y socialmente justa?
    Garantías de salud en la fabricación de las prendas
    La participación de Zara en proyectos humanitarios

    5. Del taller de confección al cliente, sin intermediarios


    Colecciones versus temporadas: la gran apuesta de Zara  
    Producción, logística y distribución  
    Los clústers de proveedores.

    6. La huella personal de Amancio Ortega en Zara  

    El trabajo de los profesionales de Zara  
    El equipo directivo: pasado y presente
    El relevo de Amancio Ortega  

    7. Inditex: Zara y sus marcas «amigas»


    Zara  
    Lefties
    Pull & Bear
    Massimo Dutti  
    Bershka
    Stradivarius  
    Oysho  
    Zara Home  
    Uterqüe  
    Los proyectos de futuro

    Conclusiones  
    Fuentes bibliográficas 
    TipoLibro
    ISXN9789585750753
    Año de Edición2013
    Núm. Páginas192
    Peso (Físico)240
    Tamaño (Físico)15 x 23 cm
    TítuloZara. Visión y estrategia de Amancio Ortega

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